"优秀干部到农业农村战线去，优秀干部从农业农村战场来。"迈入新世纪以来，党中央连续19年关注三农问题，其中也多次提及"三农"人才队伍建设问题。而"三农"人才队伍建设，很大一部分就是指基层村干部队伍建设。因此，各级组织部门作为干部队伍建设管理的责任部门，要明确自身职责，积极主动给"三农"干部谋福利、为"三农"干部撑好腰。

选优配齐"三农"干部，还应做好现实保障。无论是组织还是群众，都希望"三农"干部队伍是老中青结合，以青年干部为主的活力队伍，但现实情况往往与组织意图略有不同。随着这几年干部队伍年轻化的深入推进，"三农"干部平均年龄略有下降，但是就总体来看，"三农"干部年龄结构仍然老年化严重。这其中有很大一部分原因是，进入农村工作很难实现年轻人职业理想的同时，又不能保障其薪酬待遇等现实需求。因此，要进一步选优配强"三农"干部队伍，充实农村发展内生动力，吸引青年人返乡就业创业，就要建立与经济发展同步的"三农"干部经济收入增长机制，先保障"三农"干部的现实需求，才能让他们尽心尽职为农村工作。

选优配齐"三农"干部，也要搭好职业平台。现实保障做好之后，更应该照顾好青年"三农"干部的职业平台，助力青年干部实现职业抱负。随着脱贫共建与乡村振兴战略稳步实施，农村的就业环境有了明显改变，也已经满足了部分农村青年对于工作平台的期许。但青年"三农"干部对于职业平台的渴望仍然存在，即便现今有从村主干中选拔优秀农村干部的政策，仍然有许多的青年干部没有受到足够的重视，没有在大有可为的基层天地中积极作为。所以说，考核选拔熟悉"三农"工作的干部充实到公职人员队伍时，既要防止走捷径，也要做好年轻"三农"干部的权益保障，更要为优秀的"三农"干部搭建好合理良性的职业平台。

选优配齐"三农"干部，更要拓宽作为空间。"人民就是江山,江山就是人民"，从一定层面阐明了党和人民群众的血肉联系，而要保持这种亲密连结，就要鼓励"三农"干部在基层敢作为、能作为、善作为。为保障基层"三农"干部作为空间，各级各部门应当思考如何放权基层，用更大的自主、自治来保障，"三农"干部更好的发挥自身能力，利用自己"懂农业、爱农村、爱农民"的品质特质，推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，内外兼修让乡村更美、乡愁更浓。

统筹规划组织路线安排年轻干部入村工作，根据农村实际要求选拔优秀青年进入村集体制定实操指引，是各级组织部门需要认真思考的问题。作为组工干部，更要认真研读相关文件，认真学习条例，为做好一线"三农"干部选拔工作做准备，同时也是为正奋斗在"三农"战线的干部撑腰。